Nos fleurons industriels tombent : Tardons-nous trop à agir?
Le coup est rude... En quelques jours à peine, deux piliers du meuble québécois, Meubles South Shore et Bestar, s’effondrent et des centaines d'emplois disparaissent emportant avec eux des centaines d’emplois et fragilisant tout un écosystème régional. À Lac-Mégantic comme ailleurs, ce n’est pas qu’une usine qui ferme : c’est une perte de savoir-faire et une chaîne complète qui vacille, des fournisseurs aux sous-traitants... (Suite...)
Derrière ces fermetures, plusieurs facteurs se croisent : concurrence internationale agressive, droits de douane, dumping de produits chinois de bas de gamme, lenteur des réponses politiques… mais surtout, une impression que ces crises étaient, au moins en partie, prévisibles!
Me devrions-nous pas nous questionner sur notre capacité collective à anticiper?
Nos gouvernements disposent-ils des bons outils pour protéger, conseiller et accompagner nos industries pour éviter que de tels scénarios se reproduisent?
Faut-il agir plus rapidement sur les enjeux de dumping? Mieux soutenir l’innovation et la diversification de nos entreprises? Ou encore repenser notre stratégie industrielle pour éviter de dépendre de segments particulièrement vulnérables?
Une réflexion de fond s'impose: Quelle place voulons-nous accorder à nos industries locales dans l’économie de demain et quels moyens sommes-nous prêts à déployer pour les préserver?
Quels autres fleurons devrions-nous songer à protéger dès maintenant avant qu'il n...
Le coup est rude... En quelques jours à peine, deux piliers du meuble québécois, Meubles South Shore et Bestar, s’effondrent et des centaines d'emplois disparaissent emportant avec eux des centaines d’emplois et fragilisant tout un écosystème régional. À Lac-Mégantic comme ailleurs, ce n’est pas qu’une usine qui ferme : c’est une perte de savoir-faire et une chaîne complète qui vacille, des fournisseurs aux sous-traitants...
Derrière ces fermetures, plusieurs facteurs se croisent : concurrence internationale agressive, droits de douane, dumping de produits chinois de bas de gamme, lenteur des réponses politiques… mais surtout, une impression que ces crises étaient, au moins en partie, prévisibles!
Me devrions-nous pas nous questionner sur notre capacité collective à anticiper?
Nos gouvernements disposent-ils des bons outils pour protéger, conseiller et accompagner nos industries pour éviter que de tels scénarios se reproduisent?
Faut-il agir plus rapidement sur les enjeux de dumping? Mieux soutenir l’innovation et la diversification de nos entreprises? Ou encore repenser notre stratégie industrielle pour éviter de dépendre de segments particulièrement vulnérables?
Une réflexion de fond s'impose: Quelle place voulons-nous accorder à nos industries locales dans l’économie de demain et quels moyens sommes-nous prêts à déployer pour les préserver?
Quels autres fleurons devrions-nous songer à protéger dès maintenant avant qu'il ne soit trop tard?
Vraiment dommage... Je ne connaissais pas Meubles South Shore mais dans le cas de Bestar, j'ai acheté à deux reprises du mobilier de bureau de cette entreprise et je peux attester qu'il s'agissait vraiment de produits de grande qualité.
Espérons que de bons plans de relance seront trouvés d'ici peu pour remettre ces deux entreprises sur leurs rails...
(Reduire...)
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